自2018年9月份以来，在公司处于发展的重要战略机遇期，总体形势稳中有变、变中有忧，不确定因素明显增多的情况下，公司上下紧紧围绕着年初经营目标，切实响应“开源节流•降本增效”的号召。 

12月20日-21日由企管部牵头汇同党群工作部及纪检监察人员设立了“降本增效”考核评价小组。为确保整个评选过程公平、公正、公开、透明为原则，考核评价小组召开了考核评价会议，会上考核评价小组对各部门提交的措施案例进行了多角度逐条的评选，先后从公司各部门提报73个案例中进行优中选优。参选案例分别从生产、销售、项目开发、主要经济指标、技术开发，创新等方面进行了全面分析。评价组逐一对提交案例认真的斟酌打分并进行详细点评，对总结报告中的亮点和具有推广价值的思路进行分析总结。同时对内容不完善、总结不到位的地方提出了相应的修改意见。通过对各部门提交的73个案例层层筛选和评审，27个优秀案例脱颖而出，根据“降本增效意见或建议评价表”最终以得分前20名，依次评出一二三等和鼓励奖。根据奖励结果于12月28日分别将奖金发放到案例个人或小组。
    通过本次降本增效优秀案例评选结果为契机，为今后企业更加健康发展发挥了积极作用，为接下来的生产经营工作指明了方向，明确了路径，制定了目标。为2019年继续开展“开源节流•降本增效”工作作了有效的铺垫，引导公司上下围绕市场、围绕效益、围绕一线履职尽责，形成高效整体合力，激发了企业创新活力。